在數(shù)字經(jīng)濟浪潮席卷全球的今天,中國電子科技集團旗下的海康威視(電科海康)正以前瞻性的戰(zhàn)略視野,將改革創(chuàng)新作為核心驅(qū)動力,積極響應(yīng)并扎實推進“對標世界一流管理提升行動”,致力于將人工智能雙創(chuàng)服務(wù)平臺做實、做深,構(gòu)建一個開放、協(xié)同、共贏的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。
一、 深刻理解“對標世界一流”的內(nèi)涵,夯實管理基石
“對標世界一流管理提升行動”不僅是國家層面對國有企業(yè)提出的發(fā)展要求,更是企業(yè)自身在激烈市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求。電科海康深刻認識到,世界一流企業(yè)不僅體現(xiàn)在技術(shù)和市場規(guī)模上,更體現(xiàn)在卓越的治理能力、高效的運營體系、持續(xù)的創(chuàng)新文化和深厚的人才底蘊上。為此,公司系統(tǒng)性地梳理了在戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)、運營效率、風險控制、信息化建設(shè)等方面的現(xiàn)狀與差距,以國際頂尖科技企業(yè)為標桿,制定了詳細的提升路徑圖。通過優(yōu)化決策流程、強化精益管理、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,電科海康正在將世界一流的管理理念和方法論內(nèi)化于心、外化于行,為人工智能雙創(chuàng)服務(wù)的蓬勃發(fā)展奠定堅實的制度與運營基礎(chǔ)。
二、 以改革創(chuàng)新為雙創(chuàng)平臺注入澎湃動能
做實做深人工智能雙創(chuàng)服務(wù)平臺,核心在于“創(chuàng)新”,關(guān)鍵在于“改革”。電科海康充分發(fā)揮自身在視頻感知、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的技術(shù)積累和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,對雙創(chuàng)平臺進行了系統(tǒng)性改革與模式創(chuàng)新。
- 技術(shù)開放與賦能創(chuàng)新:平臺不再是簡單的資源聚合,而是轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰Φ妮敵稣吆蜕鷳B(tài)的構(gòu)建者。電科海康開放了部分核心的AI算法能力、豐富的場景化數(shù)據(jù)集以及強大的算力資源,降低了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者在人工智能領(lǐng)域的技術(shù)門檻和初始成本。通過提供標準化與定制化相結(jié)合的開發(fā)工具與接口,賦能廣大中小企業(yè)和開發(fā)者快速驗證創(chuàng)意、開發(fā)產(chǎn)品。
- 機制改革與生態(tài)協(xié)同:改革內(nèi)部孵化與外部合作的機制。對內(nèi),建立更加靈活、容錯的創(chuàng)新項目管理制度,鼓勵內(nèi)部團隊基于平臺進行顛覆式創(chuàng)新;對外,構(gòu)建“大企業(yè)+創(chuàng)業(yè)團隊”的協(xié)同創(chuàng)新模式,通過產(chǎn)業(yè)需求牽引、聯(lián)合研發(fā)、投資孵化、市場對接等多種方式,將大型企業(yè)的場景、市場資源與創(chuàng)業(yè)團隊的敏捷、創(chuàng)意優(yōu)勢緊密結(jié)合,形成從技術(shù)到產(chǎn)品、從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。
- 服務(wù)深化與價值共創(chuàng):平臺服務(wù)從基礎(chǔ)的技術(shù)支持,深化至全生命周期的創(chuàng)業(yè)陪跑。這包括提供專業(yè)的產(chǎn)業(yè)趨勢分析、商業(yè)計劃輔導(dǎo)、知識產(chǎn)權(quán)咨詢、投融資對接、市場渠道拓展等多元化服務(wù)。電科海康旨在與平臺上的創(chuàng)新主體結(jié)成價值共同體,共同探索人工智能在智慧城市、智能制造、智能家居、智慧交通等萬億級市場的應(yīng)用落地,共享發(fā)展成果。
三、 做實做深,構(gòu)建可持續(xù)的AI創(chuàng)新雨林
“做實”,意味著平臺要有扎實的資源支撐、可靠的技術(shù)保障和切實的價值產(chǎn)出;“做深”,則意味著平臺要與產(chǎn)業(yè)深度融合,形成難以替代的賦能價值和自生長的生態(tài)活力。
電科海康的人工智能雙創(chuàng)服務(wù)平臺,正朝著這兩個目標穩(wěn)步邁進。通過持續(xù)投入基礎(chǔ)研發(fā),確保技術(shù)引領(lǐng)性;通過鏈接廣泛的行業(yè)客戶,確保場景真實性;通過構(gòu)建活躍的開發(fā)者社區(qū),確保生態(tài)多樣性。平臺不僅僅是一個項目或一項服務(wù),更是一個培育AI創(chuàng)新種子的“雨林”,在這里,陽光(技術(shù)、數(shù)據(jù))、雨露(資本、服務(wù))、土壤(場景、市場)一應(yīng)俱全,各種創(chuàng)新主體(初創(chuàng)企業(yè)、科研機構(gòu)、個人開發(fā)者)能夠共生共榮,最終生長出參天大樹,形成一片茂盛的AI產(chǎn)業(yè)森林。
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以“對標世界一流管理提升行動”為契機,電科海康正通過一場深刻的自我革新,將改革創(chuàng)新基因深度融入人工智能雙創(chuàng)服務(wù)平臺的建設(shè)與運營中。這不僅是企業(yè)履行國家戰(zhàn)略科技力量使命的體現(xiàn),更是其在人工智能時代構(gòu)筑長期競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵布局。隨著平臺的不斷做實做深,電科海康有望引領(lǐng)和帶動中國人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)的繁榮發(fā)展,為數(shù)字中國建設(shè)貢獻更大的力量。